Dans le contexte actuel d’une évolution rapide de l’IA, les organisations sont confrontées à un choix déterminant. Adoptez le pouvoir transformateur de l’IA ou risquez d’être laissé pour compte. Ce sentiment a été mis en évidence lors d’une récente conversation entre Tony Surma, directeur de la technologie, Microsoft Enterprise Partner Solutions, et François Rouxel, directeur principal, Cloud Enablement, Slalom, où ils ont exploré ce que signifie vraiment devenir une « entreprise pionnière ».
« Il y a deux types d’entreprises : celles qui utilisent l’IA et celles qui ne l’utilisent pas. Et celles qui ne l’utilisent pas seront laissées pour compte. »
– François Rouxel
Cette citation donne le ton à une discussion captivante qui explore les trois piliers fondamentaux de toute organisation aspirant à être à l’avant-garde : culture, capacités techniques et formation (compétences).
La culture : L’art du possible
Francois insiste sur le fait que devenir une entreprise de pointe commence par l’état d’esprit. Il s’agit de cultiver une culture qui incite à la curiosité, à l’expérimentation et à la foi en l’art du possible. L’IA n’est pas simplement un outil : c’est un catalyseur pour repenser la façon dont le travail est accompli, comment les décisions sont prises et comment l’impact est livré.
La capacité : Pourquoi utiliser l’IA?
La conversation s’oriente vers l’impératif stratégique de l’adoption de l’IA. Les organisations doivent se demander non seulement comment utiliser l’IA, mais pourquoi. La réponse réside dans la création d’un impact réel, que ce soit par une meilleure expérience client, des gains d’efficacité opérationnelle ou l’ouverture de nouveaux modèles d’affaires. Les compétences techniques ne sont plus optionnelles; elles sont essentielles.
Accroissement des compétences : Formation à tous les niveaux
L’un des thèmes les plus marquants de la vidéo est l’importance du développement des compétences. François souligne que la formation doit être démocratisée : accessible à tous les rôles, à tous les niveaux. Des dirigeants aux employés de première ligne, tout le monde doit comprendre comment l’IA peut améliorer leur travail. L’investissement de Microsoft dans le développement des compétences des partenaires grâce au programme AI Cloud Partner Program témoigne de cet engagement.
Les partenaires peuvent profiter de :
Regardez la conversation
Pour en savoir plus sur Tony et François, regardez la conversation vidéo complète. Leurs analyses offrent une feuille de route pour toute organisation prête à s’engager vers l’avenir.
Si votre organisation est prête à devenir une entreprise pionnière, commencez par investir dans vos employés. Explorez les parcours de formation proposés dans le programme partenaire de Microsoft et donnez à chaque rôle les moyens de tirer parti du potentiel de l’IA. L’avenir appartient à ceux qui agissent maintenant.
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