Pour répondre à ses objectifs d’innovation, la SNHU avait besoin de solides capacités technologiques pour évoluer rapidement et être opérationnelle à l’échelle mondiale. Cependant, les systèmes de gestion de projet variaient considérablement d’un service à l’autre. « Lorsque la SNHU a débuté son partenariat avec Innovative-e, il y a plus de cinq ans, l’université commençait tout juste à envisager de moderniser sa stratégie de PPM et son empreinte technologique. Une grande partie de son système de PPM était un patchwork qui entraînait des retards, des redondances et des incohérences dans les rapports », explique M. Taylor. « Nous avons donc opté pour les outils Microsoft, notamment Power Platform, Teams et notre solution personnalisable, Teams4PM, pour l’aider à se tourner vers l’avenir. »
Il était difficile pour le personnel de l’université de fournir à la direction des indicateurs clés sur l’état des projets par rapport au calendrier, au budget et aux objectifs. « Beaucoup de gens ne savaient tout simplement pas où trouver les informations sur les projets, car elles étaient stockées à différents endroits et les outils n’étaient pas transparents », explique Lori Lavallee, directrice de la gestion de projet et de la création de valeur à la SNHU.
L’université a reconnu la nécessité d’améliorer davantage la gestion de projet et de portefeuille dans l’ensemble de l’organisation. L’efficacité et la modernisation étaient exactement ce que recherchait la SNHU lorsqu’elle a fait appel à Innovative-e pour la première fois, et après avoir évalué les options pour ses besoins actuels, elle a une fois de plus choisi cette entreprise comme partenaire technologique.