Le mois de mars nous invite à réfléchir sur les progrès réalisés, le leadership et la responsabilité que nous assumons pour l’avenir. Le Mois de l’histoire des femmes est un moment pour reconnaître les femmes qui ont façonné notre secteur et examiner le rôle que nous jouons dans l’élaboration de l’avenir.
Cette semaine, The WIT Network a réuni des partenaires et des dirigeants à San Diego pour sa conférence à l’occasion de la Journée internationale des femmes, Igniting Excellence 2026, sur le thème « Rising Together, Leading Forward ». Je tiens à saluer les dirigeants de Microsoft et des partenaires qui ont assisté à l’événement, ainsi que les intervenants qui ont partagé leur temps, leur perspective et leur leadership. Merci d’avoir enrichi la discussion et investi dans l’avenir.
Des organisations comme The WIT Network investissent dans la formation, le mentorat et le développement du leadership pour les femmes au sein des entreprises partenaires. Avec plus de 60 sections et des milliers de membres à travers le monde, ils développent les compétences et renforcent les liens à grande échelle. Les conversations à San Diego ont mis en lumière la force de ce réseau, avec des dirigeants partageant des leçons pratiques, des défis concrets et une ambition manifeste de croissance.
Ce genre d’investissement est nécessaire.
Les femmes représentent environ 28 % de la main-d’œuvre technologique mondiale.1 La représentation diminue aux niveaux techniques et exécutifs supérieurs. Les avancées réalisées au cours de la dernière décennie sont notables, et l’opportunité qui s’offre à nous demeure considérable.
Chez Microsoft, nous opérons dans un environnement caractérisé par l’accélération de l’IA. Selon les estimations de Microsoft, basées sur les données d’IDC, le marché total adressable du segment des petites et moyennes entreprises (PME) atteindra 777 milliards de dollars2 d’ici l’exercice 2026 et devrait dépasser 1 000 milliards de dollars d’ici 2030. Nous avons pris la décision claire de saisir cette opportunité par l’intermédiaire de partenaires. Cet engagement place notre écosystème partenaire au centre de la transformation.
La technologie continue d’évoluer rapidement. La discipline du leadership détermine l’efficacité de la mise en œuvre du changement.
Lors de l’événement Igniting Excellence de cette année, certains acteurs clés ont partagé la scène. Colleen Tyler, directrice générale du marketing mondial des partenaires et GTM chez Microsoft, Rachel Howard, vice-présidente de la marque et des communications mondiales chez Insight, l’olympienne Nicole Davis, et Kevin Lake de l’équipe Finding Mastery ont discuté de l’état d’esprit de leadership en période de changement.
Dans le cadre de notre collaboration avec Finding Mastery, nous avons étudié la manière dont les personnes les plus performantes appréhendent l’incertitude. Les athlètes et les dirigeants d’élite travaillent délibérément leur état d’esprit. Ils se préparent à la pression avant qu’elle n’arrive. Ils développent leur concentration, leur capacité à réguler leurs émotions et leur lucidité sous pression. Cette approche est particulièrement pertinente dans le contexte actuel de l’IA.
Les leaders guident les équipes à travers de nouveaux outils, de nouveaux flux de travail et de nouvelles attentes. Les clients recherchent confiance et clarté. Les équipes recherchent une direction et de la stabilité. Dans ce contexte, l’état d’esprit influence directement l’exécution. La préparation renforce la prise de décision. La concentration améliore l’exécution. La communication instaure la confiance.
Lors de cette session, les échanges ont porté sur la manière dont les dirigeants passent de l’intention à l’action, en particulier dans les périodes de changement et de transformation basée sur l’IA, en s’appuyant sur leur état d’esprit de leader et leur optimisme. L’approche Finding Mastery a souligné l’importance de développer les compétences mentales parallèlement aux compétences techniques. La performance durable nécessite les deux.
Pour les femmes travaillant au sein des organisations partenaires Microsoft, ce moment revêt une grande importance.
Beaucoup d’entre vous dirigent des équipes marketing, alliances, ventes et opérationnelles. Vous mettez la stratégie en œuvre. Vous guidez les clients alors qu’ils décident comment l’IA s’intègre dans leurs modèles économiques. Vous devez atteindre vos objectifs de croissance tout en développant une culture d’entreprise. Vous évoluez dans des environnements complexes, à des postes très exposés.
Ce travail exige de la confiance, de la préparation et une capacité à créer du lien.
Je suis encouragé par le nombre d’organisations dans notre écosystème qui créent ce lien. Women in Cloud (WIC) en est un autre exemple. En tant qu’organisme de développement économique, WIC favorise les opportunités de co-marketing numérique et soutient les femmes entrepreneures. Leur mission visant à débloquer 1 milliard de dollars d’opportunités économiques pour les femmes d’ici 2030 reflète l’envergure de l’ambition nécessaire dans notre secteur.
Le Mois de l’histoire des femmes nous rappelle que le progrès se construit grâce à un leadership soutenu au fil du temps. La prochaine phase de l’innovation sera façonnée par des leaders qui se préparent de manière intentionnelle, pensent clairement sous pression et guident les autres avec constance.
Aux femmes de notre écosystème de partenaires Microsoft : Votre leadership compte. La manière dont vous vous préparez, communiquez et êtes présents pour vos équipes détermine la façon dont la transformation prend forme au sein de vos organisations. Alors que nous abordons ensemble ce nouveau chapitre de croissance basée sur l’IA, le renforcement des capacités de leadership dans l’ensemble de notre écosystème n’est pas facultatif : il est indispensable. Nous construisons cet avenir par le partenariat, et les voix qui le façonneront détermineront jusqu’où nous irons.
1 Women in Tech Stats 2025, Women in Tech Network, 21 janvier 2026.
2 Sur toute cette page, le dollar ($) fait référence au dollar des États-Unis (USD).