IT-Unternehmen müssen nicht nur Ihre Kunden durch einen Transformationsprozess führen, sondern auch sich selbst. Aber wie geht das genau? Für Microsoft-Partner gibt es jetzt Sparringspartner, die dabei helfen: Die Initiative „Business.Innovation.Growth – think BIG and start your digital Journey“ – kurz „BIG“ - baut Sie in den vier zentralen Bereichen Geschäftsmodell, Innovation, Leadership und digitale Vermarktung zu einem Next Generation Partner auf. Vier ausgewählte Dienstleister, die Momentum Group, agieren dabei ganz bewusst herstellerunabhängig. Vier Musketiere also, die Microsoft-Partner aktiv bei ihrer Transformation begleiten. Sie geben Impulse, kennen typische Fallstricke und stellen Ihre Organisation und Services zukunftsrobust auf. Wir nehmen Sie mit auf einen Rundgang durch die Fechtakademie der Digitalisierung:

Einer für Alle & Alle für Einen – Ihre Vorteile

• Besseres Verständnis der Marktentwicklung
• Navigationshilfe durch die eigene, individuelle Transformation-Journey
• Individuelle Differenzierung als IT-Unternehmen am Markt
• Entwicklung von Unternehmenskultur, Technologie und Innovationsfähigkeit
• Erhöhung der Relevanz bei Microsoft
• Erfahrener Sparringpartner als Hilfe
• Kostenfreie erste Assessments und Starterpakete zu einem einheitlichen Preis für einen schnellen Einstieg
• Jedes Thema ist für sich und als Einstiegsthema möglich - so wie eben auch jeder Musketier für sich stehen kann

Volle Energie in Richtung Zukunft: Geschäftsmodell

• Sparring: UNITY AG
• Vorbild Portos: Der energische Musketier muss sich mit seiner Vergangenheit auseinandersetzen, um frei für die Zukunft zu sein.
• Fragestellungen: Wie verändert sich mein Geschäftsmodell und mit welcher Strategie steuere ich den Wandel von Organisation und Portfolio?
• Assessment-Angebot: PTI Discovery Call - Persönliches Telefonat, um die Ergebnisse des Partner Transformation Index zu besprechen
• Erste Erfahrungen: Das Workshop-Format erzeugt ein hohes Commitment. Das Team bewegt sich weg von Einzelpositionen, hin zu einem gemeinsamen Plan. Klare Spielregeln etablieren sich. Die Strategie wird transparenter in die Breite kommuniziert.

„In dem kompakten Workshop-Format konnten wir wichtige Eckpunkte für die weitere Cloud-Strategie setzen – es ist faszinierend, wie viel Klarheit und Verbindlichkeit wir im Führungskreis in so kurzer Zeit schaffen konnten.“
(Till Vieregge, Vorstand akquinet)

Altes mutig hinterfragen: Innovation

• Sparring: verrochio Institute
• Vorbild D’Artagnan: Sein Mut, neue Wege zu gehen und alte Modelle zu hinterfragen, inspiriert die ganze Gruppe.
• Fragestellungen: Wie kann ich die Chancen der Zukunft nutzen und in ein kundenzentriertes und innovatives Angebot wandeln?
• Assessment-Angebot: Wo stehen Sie beim Thema Innovation – und wie können Sie konkret loslegen?
• Erste Erfahrungen: Aus den Workshops entsteht direkt konkretes Wissen, wie das Team echte Innovationen aus den neuen Microsofttechnologie schaffen kann. Durch Learning-by-Doing werden umsetzbare Ideen entwickelt. Das Management lernt, wie Innovation gefördert und nicht verhindert wird.

“Innovations-Workshops, die funktionieren: praktisch, hoch motivierend und mit konkreten Ergebnissen”
(Dietrich Seibel, Geschäftsführer fescon GmbH)

Der Star ist das Team: Leadership

• Sparring: ILAC Consulting GmbH
• Vorbild Artos: Der Anführer der Musketiere weiß, wie er seine Freunde immer wieder für ein gemeinsames Ziel zusammenbringt und sie motiviert.
• Fragestellungen: Wie managen wir gemeinsam als Führungsteam unsere Transformation und mobilisieren unsere Organisation?
• Assessment-Angebot: Standortbestimmung Transformation – ein Executive Consulting zu passenden Alignment-Prozessen
• Erste Erfahrungen: Das Executive Consulting ist eine verhaltensorientierte Standortbestimmung für Führungskräfte und -teams. Dabei wird ihnen der geeignete Weg zur Transformation und der notwendige strategische Alignment-Prozess aufzeigt.

„Leadership Skills in der Transformation bedeuten ein klares Rollenverständnis, Empowerment und eine entwickelte Verhaltenskompetenz. ILAC hat einen Raum geschaffen, in dem sich unsere Potenzialträger ein gemeinsames Selbstverständnis und die nötige Handlungssicherheit erarbeitet haben, um unsere digitale Transformation maßgeblich zu beschleunigen. ILAC ist unser Partner für gelungenen Wandel mit Lernerfolgen, vor allem auf kollaborativer Ebene.“
(Gerd Niehage, CIO B.Braun Melsungen)

Charme statt Brechstange: Digitale Vermarktung

• Sparring: Cloudbridge Consulting GmbH
• Vorbild Aramis: Der Diplomat der Gruppe erreicht seine Ziele mit Charme statt mit Druck.
• Fragestellungen: Wie nutze ich Potentiale der digitalen Vermarktung für meine Lösungen und Services?
• Assessment-Angebot: HO.R.A.I. – How ready am I for Digital Marketing & Sales?
• Erste Erfahrungen: Die Kombination aus der individuellen Marketingstrategie in Verbindung mit dem passenden Marketing Automation Tool bringt die Teilnehmer wirklich weiter und führt zu einer signifikanten Stärkung des Vermarktungspotentials – ohne zusätzlichen Personalaufwand.

„Mit der Einführung der Marketing-Automatisierung wollten wir auf das veränderte Nutzungsverhalten unserer Zielkunden reagieren und gleichzeitig die immer weniger effizienten Maßnahmen zur Lead-Generierung, wie z.B. die Kaltakquise per Telefon, kompensieren. Ein Schlüsselfaktor bei der Einführung und Umsetzung der Marketing-Automatisierung war es, Marketing und Vertrieb stärker zu integrieren und interne Veränderungsprozesse anzustoßen. Cloudbridge verstand schnell, worum es uns ging, und setzte diese Anforderungen effektiv um. Mit Cloudbridge würde ich ein solches Projekt immer wieder umsetzen.“
(Heike Klecha, Sales Operations Lead Kumavision)

Neugierig geworden? So nutzen Sie das „BIG“-Angebot:

• Machen Sie das Partner Transformation Readiness Assessment (PTI) und bestimmen Sie damit den individuellen Transformations-Reifegrad Ihres Unternehmens. So erhalten Sie auch passende Empfehlungen und erste nützliche Ressourcen, um die eigene Entwicklung voranzutreiben.
• Sprechen Sie mit Ihrem Microsoft-Ansprechpartner oder wenden Sie sich gern direkt an die Momentum Group unter neugierig@the-momentum-group.de, um die Workshop-Möglichkeiten zu besprechen.

Nutzen Sie die Expertise der vier Digitalisierungs-Musketiere für sich und machen Sie Ihr Unternehmen bereit für die digitale Zukunft!