En el panorama actual de la IA, que evoluciona rápidamente, las organizaciones se enfrentan a una decisión crucial: aprovechar el poder transformador de la IA o correr el riesgo de quedarse atrás. Este sentimiento se reflejó enormemente en una reciente conversación entre Tony Surma, director de tecnología de Microsoft Enterprise Partner Solutions, y Francois Rouxel, director sénior de Cloud Enablement en Slalom, donde exploraron lo que realmente significa convertirse en una “Frontier Firm”.
“Hay dos tipos de empresas: las que usan IA y las que no. Y las que no utilizan IA quedarán atrás”.
- Francois Rouxel
Esta cita marca el tono para una discusión estimulante que profundiza en los tres pilares fundamentales de cualquier organización que aspire a liderar en la frontera: cultura, capacidad técnica y capacitación (desarrollo de habilidades).
Cultura: El arte de lo que es posible
Francois hace énfasis en que convertirse en una empresa pionera comienza con la mentalidad. Se trata de promover una cultura que incentive la curiosidad, la experimentación y la fe en el arte de lo posible. La IA no es solo una herramienta: es un catalizador para reimaginar cómo se hace el trabajo, cómo se toman las decisiones y cómo se genera el impacto.
Capacidad: ¿Por qué usar IA?
La conversación avanza hacia el imperativo estratégico de la adopción de la IA. Las organizaciones deben preguntarse no solo cómo usar la IA, sino por qué. La respuesta está en generar un impacto real, ya sea mejorando la experiencia del cliente, la eficiencia operativa o desbloqueando nuevos modelos de negocio. La capacidad técnica ya no es opcional, es esencial.
Capacitación: Formación en todos los niveles
Uno de los temas más resonantes del video es la importancia del desarrollo de habilidades. Francois subraya que la formación debe democratizarse: debe ser accesible par todos los puestos, a todos los niveles. Desde directivos hasta empleados de primera línea, todos deben entender cómo la IA puede complementar su trabajo. La inversión de Microsoft en la formación de socios a través del AI Cloud Partner Program es un testimonio de este compromiso.
Los socios pueden aprovechar:
Mire la conversación
Para conocer más de Tony y Francois, mire el video completo de la conversación. Sus ideas ofrecen una hoja de ruta para cualquier organización lista para avanzar hacia el futuro.
Si su organización está lista para convertirse en una Frontier Firm, empiece invirtiendo en su equipo. Explore las rutas de capacitación disponibles a través de Microsoft Partner Program y potencie a cada rol para aprovechar las posibilidades de la IA. El futuro pertenece a quienes actúan ahora.
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