子公司整合寬鬆,以便在緊湊的購併週期當中維持動能優勢。這種寬鬆整合造成真正協作和業務營運無法加速和窒礙難行。同樣,拼湊而成的整合造成管理成本增加,並且錯過安全性和合規性達到最佳化的機會。因此,在購併週期按規劃行程進行時,這家汽車公司將重點轉移到合併與整合整個集團的所有系統。
他們的目標是將所有業務單位置於著重現代工作和協作的整合環境。他們引進 Insight 來審查其各式環境,並協助擬定轉移到單一 Microsoft 365 租用戶的轉型規劃,透過這項規劃,奠定其未來將安全性和合規性、企業級應用程式合理化和資料中心整合至 Azure 的合併計劃的基礎。
Insight 與專案是天作之合,因為他們已經與這家汽車公司建立全面廣泛的合作夥伴關係。Insight 管理其企業級協定,擔任組織整體的 Azure 雲端解決方案提供者 (CSP) 合作夥伴,並與他們合作共同提供 Microsoft 安全性和 Microsoft Intune 為主的安全性和合規性解決方案。他們對於客戶營運的深度知識使其能夠提供打造成功業務的深刻認識和技術知識。