為了實現他們的創新目標,SNHU 需要強大的技術能力來快速擴展並在全球運作。然而,不同部門的專案管理系統差異很大。「當 Innovative-e 五年多前首次與 SNHU 建立合作關係時,他們才剛開始考慮將其 PPM 策略和技術足跡現代化。他們的大部分 PPM 系統都是拼湊而成的,導致積壓、冗餘和報告不一致,」Taylor 解釋說。「因此,我們尋求 Microsoft 工具集,包括 Power Platform、Teams 和我們的可自訂解決方案 Teams4PM,以將他們帶入未來。」
對於大學工作人員來說,向領導層提供關鍵計量 (例如按時程表、預算和目標的專案狀態) 是一項挑戰。SNHU 專案管理和價值創造總監 Lori Lavallee 說道:「很多人不確定道到哪裡獲取專案資訊,因為它儲存在不同的地方,而且工具不相通。」
該大學認識到需要進一步改進整個組織的專案和產品組合管理。效率和現代化正是 SNHU 在首次與 Innovative-e 合作時所尋求的,在評估了滿足其目前需求的選項後,他們再次選擇該組織做為他們的技術合作夥伴。