Uma migração inédita, construída do zero
Desde o início, o projeto foi concebido como um esforço colaborativo. A EHC se envolveu profundamente com o forte departamento interno de TI da Community, trabalhando em parceria com eles em todas as fases da migração, enquanto apoiava os esforços da Community para gerenciar e escalar o ambiente a longo prazo.
"Não queríamos que fosse uma situação em que um fornecedor simplesmente criasse e entregasse o projeto", disse Chris Stewart, vice-presidente de serviços de tecnologia da Community Health Network. "Foi realmente uma criação conjunta."
O envolvimento começou com uma avaliação completa da infraestrutura e do ambiente, seguida por uma estratégia de implantação em fases que incluiu ambientes que não eram de produção, treinamento, recuperação de desastres (DR) e, por fim, produção. A Microsoft desempenhou um papel ativo e fundamental durante todo o projeto, fornecendo financiamento do ECIF para apoiar a implementação e validando a solução por meio de avaliações do Well-Architected Framework e de Preparação para Ativação. A migração também incluiu treinamento prático para as equipes da Community em Terraform e provisionamento no Azure, garantindo que pudessem assumir total propriedade do ambiente Epic hospedado na nuvem após a ativação.
Em última análise, a colaboração resultou em uma série de feitos inéditos no setor (conforme relatado pela equipe do projeto). A EHC arquitetou a solução usando o ECP (Enterprise Cache Protocol) da InterSystems para o Epic, marcando o primeiro uso conhecido dessa arquitetura no ambiente nativo do Microsoft Azure. A equipe também introduziu o Azure Ultra Disk para cargas de trabalho de produção do Epic, uma implementação pioneira que apresentou desempenho melhor do que o esperado durante os testes de DR, eliminando a necessidade de reversão para sistemas locais.
Juntas, a EHC, a Microsoft e a Community construíram uma base segura e escalável para um cuidado pronto para o futuro — uma que preservou o controle operacional enquanto possibilitou a inovação a longo prazo. E durante todo o processo, as equipes trabalharam lado a lado para solucionar desafios, validar a arquitetura e transferir conhecimento em tempo real. "Confiamos na Microsoft, e a Microsoft confiou na EHC Consulting", disse Stewart. "Essa cadeia de confiança funcionou."