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Wiz 揭秘 Microsoft 商业市场的成功魔法

作为 2024 年 Microsoft 年度合作伙伴奖得主,Wiz 全力推行了一种独特的进入市场策略,正在转变业务开展的方式。

2024 年 10 月 7 日

Wiz 为全球范围内的安全团队提供服务,其中包括 40% 的《财富》百强企业。该公司成立于 2020 年,旨在提供一个集预防、主动检测与响应于一体的统一云安全平台。仅在短短 18 个月内,Wiz 就拥有了 1,200 名员工,达到了超过 1 亿美元的年度经常性收入。这家 Microsoft 合作伙伴凭借其以 Microsoft 商业市场为核心的独特业务策略,实现了近乎指数级的增长。

由于 Wiz 超过 70% 的业务通过云市场计费,而 Microsoft 商业市场占据了很大比例,这使得其销售周期缩短了多达 20%。Wiz 的 Microsoft 全球联盟经理 Ayla Anderson 认为,以云市场为主导的方法是未来业务的趋势,Wiz 的迅速崛起就是证明。

Wiz 在市场上的成功与创新使他们摘得 2024 年 Microsoft 年度合作伙伴奖“企业转型”类别中“商业市场”奖项的桂冠。Anderson 表示:“这个奖项极大认可了我们所采取的策略以及 Wiz 与 Microsoft 的合作关系,对于荣获此奖,我们感到非常高兴。”

选择商业市场

在 Wiz 全面进入 Microsoft 商业市场之前,他们采用的是企业优先的销售方法。Anderson 解释说,正因为如此,Wiz 的许多客户同时也是 Microsoft Azure 客户,这意味着这些客户有云消费承诺并与 Microsoft 建立了合作关系。

通过了解自身客户群体的情况以及如何更轻松地与之开展业务,Wiz 的领导团队认识到接入商业市场对其自身业务具有重大意义。“在非常早期的阶段,我们就聘请了一位深谙市场潜力的联盟副总裁。随后,我们开始看到内部数据展示了所有这些带来的益处... 我们的效率更高了”,Anderson 表示。“借助 [商业市场],我们基本上将交易的最后一环从几周缩短到了几天。我们整合了各个环节,在客户、Microsoft 和 Wiz 之间形成了一个三角关系,通过市场让这一流程对于客户来说更快捷且更具成本效益。”

一个人手持一台平板电脑与两位同事交谈

“我们整合了各个环节,在客户、Microsoft 和 Wiz 之间形成了一个三角关系,通过市场让这一流程对于客户来说更快捷且更具成本效益。”

- Ayla Anderson,Wiz Microsoft 全球联盟经理

Wiz 的多维度市场策略

在把握商业市场机遇方面,Wiz 充分利用该平台的功能和各项举措来推动盈利增长,同时强化与客户的关系。

联合销售

对于 Wiz 而言,协作销售或称为联合销售是市场策略中最有力的方面之一。“联合销售可以成为收入来源,可以加速销售线索的推进,也可以建立合作关系,”Anderson 说道。“当你推出主动联合销售策略时,Microsoft 将与你合作寻找商机,他们会在整个销售过程中为你提供帮助,然后通过市场完成交易。我认为这对于当今的 ISV 策略非常重要。你不能忽视它,因为如果你不去做,你的竞争对手就会去做”。

市场奖励

通过 市场奖励 策略,Wiz 与 Microsoft 合作创建了一个额度奖励计划,以通过市场向客户推广产品/服务。在为期三个月的市场活动中,Wiz 利用 Azure 赞助额度达成了十多笔有竞争力的交易,实现了 1500% 的投资回报率,并且激励了更多客户加入到市场中。

Wiz 联盟团队

为了在市场上积极推广他们的解决方案,Wiz 组建了一支专门的内部团队。每一位加入 Wiz 的销售人员都会经历商业市场及联合销售方面的入门培训和认证。之后,他们会与自己的 Microsoft 联盟团队紧密合作,审查销售漏斗并制定针对每一笔交易的市场解决方案推广策略。

由于 Wiz 在市场中体验到了客户及合作关系的价值,Wiz 联盟团队才有动力去促成市场交易,并且他们有一项针对商机的专门佣金计划,这也推动了他们在过去一年中的大幅收入增长。

通过渠道扩展业务

“Wiz 不仅是一家以市场为主导的公司,在我们的销售策略中,还是一家以合作伙伴为中心的公司,这意味着我们销售漏斗中的所有交易都有渠道合作伙伴的参与,”Anderson 说道。渠道合作伙伴充当 Microsoft 合作伙伴和客户之间的桥梁,与 Microsoft 合作开展产品和服务的营销及销售并提供支持。“他们不仅亲自了解决策者,而且还了解客户的云环境、需求、预算和 KPI。”

借助 多方专用产品/服务,Wiz 可以通过那些与客户建立信任关系的渠道合作伙伴来扩展业务,而这些客户可能是 Wiz 通过其他方式无法接触到的。通过市场,Wiz 可以向渠道合作伙伴提供专用产品/服务,然后由渠道合作伙伴将其出售给客户,从而简化所有相关人员的销售和采购流程。

Wiz 越早让渠道合作伙伴参与到这一过程越好,这样他们就可以在达成交易的整个过程中帮助培养潜在客户关系。Anderson 表示:“到那时,我们希望达到的状态是潜在客户对参与度和成果感到满意。”

渠道合作伙伴在这个过程中发挥着至关重要的作用,这就是 Wiz 如此有意识地让他们通过入门培训获得认证并深入了解 Wiz 愿景和产品的原因。Wiz 还拥有符合联合销售条件的 Azure 解决方案,这意味着渠道合作伙伴客户的全部购买均计入其 Azure 云消费承诺之中,从而为他们的投资带来更多价值。Anderson 表示:“这确实帮助我们达成了很多交易,如果在此过程中没有渠道合作伙伴的帮助,这些交易可能无法达成。”

A person wearing a headset working at a computer A person wearing a headset working at a computer

“我对市场充满期待,因为我认为这仅仅是个开始,在未来的几年里,我们将见证客户、渠道合作伙伴以及 ISV 更加普遍地利用商业市场。”

- Ayla Anderson,Wiz Microsoft 全球联盟经理

转变业务开展方式,一次一个合作伙伴

凭借自身的经验和成功,Wiz 希望帮助其他开发软件的合作伙伴充分利用市场提供的各种服务。Anderson 表示:“其他合作伙伴和业内人士来找我们,想要了解我们如何以及为何在进入市场策略中利用商业市场,我们会向其介绍技术层面、运营层面的信息,以及我们如何利用它来进行有益的联合销售对话。”

Wiz 亲身体验了云市场如何提高收入和效率,但更重要的是,他们相信云市场具有改变整个行业的潜力。

“我对市场充满期待,因为我认为这仅仅是个开始,在未来的几年里,我们将见证客户、渠道合作伙伴以及 ISV 更加普遍地利用商业市场,”Anderson 说道。“这将是指数级的增长,我们很高兴能走在这一趋势的前沿。”

此刻,Wiz 正站在市场优先运动的最前线。在继续为其他合作伙伴抓住市场机会铺平道路的同时,Wiz 决心实现他们的下一个里程碑:通过云市场来完成全部业务收入的计费。在与 Microsoft 的合作关系和创新方法的支持下,他们或许真的可以实现这一目标。

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