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构建盈利能力更强的业务

是否在寻找新的机会来拓展业务并实现转型?我们可为你提供帮助。

参加合作伙伴转型准备情况评估

回答一系列有关你当前业务和技术能力的详细问题,以获得可帮助你发展云解决方案实践的定制建议。

业务发展基础知识

利用这些云解决方案发展指南开始、发展或优化可获利的实践。

定义解决方案

了解如何介绍自己的最佳案例,并在竞争中脱颖而出。

招聘和培训

确定支持新业务模型所需的技能和培训。

可操作化

将你的业务计划付诸行动,并定义如何吸引客户的指导原则。

进入市场

为你的解决方案增加更多价值,并将潜在客户转化为长期关系客户。

优化和拓展

培养客户关系并从中学习经验,进而向新市场拓展。

财务模型

通过使用这些模型来了解如何通过调整投入和方案来最大限度提高盈利能力。

业务规划

使用此业务计划模板更好地阐明你的愿景,以便与他人共享。

地域扩张

了解如何通过拓展新市场来扩展并壮大业务。

实践开发行动手册

阅读由合作伙伴为合作伙伴编写的行动手册,获取分步指导,以便构建、扩展或优化与 Microsoft 解决方案领域对应的实践。

不要错过针对应用的一对一帮助

从云计划专家处获得构建和营销应用以及推动收入增长的一对一指导。

取得联系

你的解决方案是独一无二的,而帮助你构建解决方案的资源也是独一无二的。

解决方案工作区是构建解决方案和实现市场成功的大本营。加入合作伙伴网络可查找个性化资源,从而让你进入市场并取得辉煌成果。

云业务开发视频

观看视频集,在视频中 Neural Impact 首席合作官 Mark Stuyt 和首席转型官 Sharka Chobot 将简要介绍构建盈利能力更强的云实践的基本要素。

业务盈利能力博客以及其他主题内容

招聘、雇用和培训顶尖人才的三个步骤

了解在哪里寻找优秀人才以及如何有效地对其进行培训。

基于价值的定价入门

了解制定基于价值的定价策略的基础知识。

基于价值的双赢定价策略

超越标准和固定定价。

为你的云业绩加分

设计、构建、部署或管理云服务的合作伙伴有资格通过合作伙伴关联机制获得奖励、银牌或金牌能力、高级专长以及专家托管服务提供商 (MSP) 称号。

机不可失

精通数字化业务的企业将获得丰厚且增长迅速的回报。无论你是希望销售云解决方案、创建自己的知识产权还是销售托管服务,这些计划都可以帮助你采取下一步行动。