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打造更有利可圖的業務

尋找新商機來擴展業務和實現轉型?我們可以助您一臂之力。

參加合作夥伴轉型整備評量

回答有關您目前商業模式和技術能力的一系列詳細問題,以獲得可協助您拓展雲端解決方案事業的自訂建議。

業務開發基本原則

運用這些雲端解決方案開發指南,以開創、擴展或完善經營獲利豐厚的事業。

定義您的解決方案

了解如何講述最佳故事,並在競爭中脫穎而出。

雇用和訓練

識別所需的技能與訓練,以支援您的新商業模式。

投產營運

將您的商業計劃付諸行動,並定義如何吸引客戶的指導方針。

進入市場

為您的解決方案增加更多價值,並將客戶商機轉化為長期關係。

最佳化和成長

經營客戶關係並從中學習,以擴展至新市場。

財務模型

使用這些模型,了解如何藉由調整各項投入與案例,將獲利率極大化。

商業規劃

使用此商業計劃範本,更清楚地闡明您的願景,以便與他人分享。

地理位置擴張

了解如何透過擴展新市場,來擴展並發展業務。

事業開發教戰手冊

探索這些由合作夥伴為合作夥伴開發的教戰手冊,取得逐步指導,以建立、擴展或優化與 Microsoft 解決方案領域一致的事業。

不要錯過應用程式的一對一協助

從雲端計畫專家取得一對一指導,協助您建置和行銷應用程式,以及增加收入。

取得聯繫

您的解決方案是獨特的,協助您建置解決方案的資源也是獨一無二的

解決方案工作區是建置解決方案和實現市集成功的一站式平台。透過加入合作夥伴網路,尋找個人化資源,以進入市場並取得強勁成果。

雲端業務發展影片

觀看一組影片,其中 Neural Impact 互動長 Mark Stuyt 和轉型長 Sharka Chobot 概述建立更有利可圖的雲端事業的基本要素。

商業獲利部落格和更多

招募、雇用和訓練頂尖人才的三個步驟

了解在哪裡尋找優秀人才,以及如何有效訓練人才。

價值基準定價快速入門

了解建立價值基準定價策略的基礎知識。

價值基準定價的雙贏策略

超越標準及固定的定價。

讓您的雲端銷售業績獲得認可

設計、建置、部署或管理雲端服務的合作夥伴可能有資格透過合作夥伴關聯機制獲得獎勵、銀級或金級專長認證、進階專長和 Expert 受控服務提供者 (MSP) 頭銜。

可別錯失良機

數位資訊靈通企業的潛在回報豐厚,其前景不可限量,而且成長速度飛快。無論您是希望銷售雲端解決方案、建立自己的智慧財產,還是銷售受管理的服務,這些計畫都可以協助您採取下一步行動。